刘自鸿:我们正走向一个屏幕无处不在的时代|企业家夜读

引言

这是中央人民广播电台经济之声“企业家夜读”。今天的嘉宾是软木技术公司的创始人兼首席执行官刘自鸿

刘自鸿

刘自鸿,软木技术创始人兼首席执行官,毕业于清华大学,获得学士和硕士学位。2006年,他去斯坦福大学攻读电子工程博士学位。2009年毕业后,他在IBM纽约全球研发中心工作。2012年,刘自鸿和两位“清华+斯坦福”校友在美国硅谷、中国深圳和香港同时成立了软木技术公司2017年,刘自鸿当选为世界经济论坛的“全球青年领袖”2018年,由Jou-woo自主研发的世界第一条六代全柔性显示屏生产线成功投产。


刘自鸿

我们将在所有平面上安装显示屏文本已经从纸浆转移到电脑、手机、游戏机、电视、电子显示器和平板电脑的像素上。字母不再固定在白纸黑字上,而是在玻璃平面上以彩虹般的颜色在一眨眼的时间里快速地来来去去。

屏幕占据了我们的口袋、行李、仪表板、客厅墙壁和大楼的四面墙壁。当我们工作的时候,不管我们做什么事情,他们都坐在我们面前。

我们现在是“银幕人”

是屏幕阅读将改变的许多媒体中的第一个。屏幕阅读首先会改变书籍,然后是图书馆;之后,它将对电影和视频进行操作。之后,它将瓦解游戏和教育。最终,屏幕阅读会改变一切。

就像穆里尔·鲁克塞所说的:“宇宙是由故事组成的,而不是原子。”“这些故事将会出现在屏幕上不管我们看哪里,我们都会看到屏幕。

一天,我在给汽车轮胎充气时,看到了一些电影片段。有一天晚上,我在一架飞机的后座上看了一部电影。今晚早些时候,我用手机看了另一部电影。我们从任何地方看屏幕。

视频屏幕会突然出现在最意想不到的地方,如自动取款机和超市收银台。这些不断出现的屏幕为极短的三分钟电影创造了观众,而廉价的数字创作工具武装了新一代电影制作人,他们正在用内容快速填充这些屏幕。

我们正走向一个屏幕无处不在的时代。

凯文·凯利(美国)“必需品”


使人们能够更好地感知世界

。大约五年前,在我创业后不久,我在一个朋友的聚会上,有人提到美国有一位著名的预言家,他曾经预测过许多大趋势。他就是凯文·凯利,从那以后我一直密切关注着这个人。大约去年,我在我的朋友圈里找到了他写的一篇文章,提到了未来的十大趋势。其中一章的重点是“屏幕阅读”我非常同意他的许多观点。这本书里给人印象最深的一个词是“银幕上的人”我认为这个词生动地显示了屏幕在未来世界的重要性。他想展示的是,在未来的任何地方和任何表面上,它都可能是一个显示器,而不仅仅是我们的手机、电脑、平板电脑和电视今天可以显示它。在未来,每个人的生活都可能与屏幕密切相关,甚至屏幕可能成为我们身体的一个非常重要的部分。软木

现在正在做的是专注于柔性显示和柔性传感的新兴领域,所以我们的工作自然会与屏幕有很大的关系。

的灵活显示本身就是为了打破物理空间的限制,不需要拘泥于一个正方形的东西。人们希望许多在我们以前的生活中无法展示和没有生命力的物体能够被交换和互动。它可以是一件柔软的衣服,一个弧形的轮胎,还有一个弧形的沙发靠背,所有这些都可以变成一个显示屏,所以事实上,这个显示屏在未来将无处不在。

我认为技术本身的目的就是让人们的生活更美好。新的人机交互技术,如灵活的显示和灵活的感知,使我们与物体、自然和世界的交流更加简洁和方便。过去,当我们寻找一条信息时,我们只能找到一些固定的载体。今天,如果很多东西都能成为信息的交互界面,生活就会变得更加简洁和方便。

当然,每个人都如何利用这种技术,如何平衡时间分配?我认为这不是技术本身的问题,而是你如何选择你的生活方式。这种现象实际上是可以被人控制的。因此,我并不担心屏幕会占用人们太多的时间。在未来,灵活显示和灵活感知的主要目的是让人们更好地感知世界。

刘自鸿

刘自鸿带领一个团队参加CES(国际消费电子展)

。弧形车中央控制

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找到我感兴趣的主题点非常重要。在我成长的过程中,我的家人给了我足够的空间,对此我特别感激。他们想尊重我自己的利益和我自己比较好的东西,并让我在这个过程中发现,有时我可能不得不碰一些墙,这种墙不一定是坏事。

我上小学的时候,就迷上了台球。那时,我比台球桌高一点。我自己爬到桌子上玩远处的球。今天我又想,事实上,这样的爱好对我以后会有很大的帮助。

有很多台球哲学,例如,普通的台球玩家会盯着他们面前的球玩事实上,打台球时,我们不仅需要看到我们面前的球,还需要看到第二、第三甚至第四步。为了赢得这场比赛,我可能不得不做出一个更困难的选择。这是生活和工作中同样的真理。如果我们大部分时间只看到眼前的事物,你将很容易失去全局。当我在学校的时候,我一直对科学和工程有浓厚的兴趣。那时,我觉得我对物理的兴趣比其他学科更强,所以我特别渴望进入与物理密切相关的学科。

那时候,我在新华书店看到一本书,介绍了中国过去十年一些“顶尖学者”的经历。看完之后,我发现一半以上的“冠军”都在电子工程系。我认为这个电子工程系应该不容易进入,所以我想挑战自己。与此同时,我还发现电子工程系介绍了很多与物理有关的东西,这恰好是我当时的兴趣所在,所以我认为是这个系。进去后,我发现这真的是一个非常非常有趣的职业,因为它可以触及我们当今信息技术的所有前沿事物。它涵盖了从硬件、软件到操作系统的方方面面我是清华大学电子工程系的本科生和硕士。从江西到清华,越来越多的人和我接触,这真的打开了另一扇窗。来自世界各地的人们可以从每个人身上看到不同的文化、风格和背景。

那时在大学里,我希望能接触到尽可能多的东西,比如参加学生艺术团,参加一些协会和社团。一些同学认为这样的活动可能与你的学习成绩无关,而且看起来像是浪费时间,但我真的不这么认为。我认为事实上,在大学里,当你有机会接触到一些这样的东西时,它会让你的思维更加开放。有时候,当你在某个领域花了很多年,却没有注意到其他事情时,你很容易会觉得这个世界离不开你。事实上,世界是丰富多彩的,每个行业都有其独特的重要性。我认为找到一个我特别感兴趣的主题是非常重要的。如果我找不到,我想我应该先冷静思考——我的专长是什么,我的兴趣是什么?否则,很容易花很多时间在后面,可能事半功倍。尤其重要的是,我遇到的各行各业中最杰出的人才在很小的时候就意识到他最感兴趣的是什么,他最擅长的是什么。

刘自鸿

2009,26岁的刘自鸿毕业于斯坦福大学,博士学位为

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。解决问题的办法是创造价值

。我认为无论是创新还是创业,最终都应该能够解决问题。所以有时候我们会说生活中有一些问题,没什么好害怕的。问题意味着机会。解决问题意味着创造价值。

当时认为人类社会的发展并没有脱离人与人、人与物、人与自然的交流。在交流过程中,面部特征是最重要的信息接收方式,而视觉信息是其中非常重要的一部分。所以在信息技术发展的过程中,人们实际上有两种从未改变的本能需求:一是便携性,人们总是希望它非常便携,这就是为什么今天手机如此流行;另一方面,人们希望有视觉享受和视觉冲击,所以显示屏越来越大。

正是这两者之间的矛盾,因为物体越大,它的便携性就越差。东西越小,就越便携,而屏幕的影响还不够。这种矛盾促使我当时想,如果显示屏可以做成可变形的、卷曲的和可折叠的,那么这种矛盾可以在产品和技术上很好地解决。

当时想到这一点非常兴奋,然后骑自行车去我导师的办公室,向他提出了这个想法。听了这话,他开始有点惊讶,因为这是一个非常新的领域,研究它的专家不多。当时,我告诉他,很多事情应该在别人没有做过的基础上做,敢于做,敢于创新,敢于尝试,最重要的是它符合科学原理

实际上是一个非常困难的事情,因为在开始的时候,我们没有成熟的技术,也没有参考。我们摸着石头过河,从最基本的原材料和技术开始一步步走。因此,当我们在2014年发布0.01毫米的柔性屏幕时,许多业内人士不相信这件事能这么快完成。那时,许多人来到公司说,“哇!真的完成了!”

从这个角度来看,我认为Jou-woo团队引以为豪的一点是,它从一开始就没有跟随或模仿任何人,并且一直在不断探索。对于未来各行业和社会的发展,如果有越来越多这样的创业企业,我相信生命力和战斗力是无穷无尽的。

刘自鸿

“让人们更好地感受世界”是刘自鸿的使命



我们不预测未来,我们创造未来

因为我们2008年在IBM暑期实习,然后他们在2009年给了我一份工作,所以他们当时也非常珍惜这个机会,毕业后在IBM工作。但是当时所做的与柔性显示器没有任何关系,它仍然在半导体的硅芯片行业。2012年,因为我仍然想做一些与灵活性相关的事情,我也想到了一种实现产品和工业化的新方法,并决定创造软木。在硅谷度过的

199年里,我认为这真的很鼓舞人心。硅谷拥有非常完善的创新体系。从人才教育到产业到企业再到风险投资,这是一个封闭的循环。例如,优秀的想法来自学校,风险资本愿意支持它们,然后将它们复制到一个大企业中。这个企业反过来再投资,或反过来捐赠,以支持学校的发展,培养更多的优秀人才,所以这是一个良性循环。

我认为要成为一个产业,一项新技术的发展需要双轮驱动——一方面要有技术创新,另一方面要有资金和资金的支持。如果你离开任何一个人,你将会绕来绕去。一个社会的进步和一个行业的发展是由创新驱动的。但另一方面,如果只有技术创新而没有资金支持,它可能会成为实验室产品或小规模的东西。

我认为今天的广东、香港、澳门和海湾地区拥有非常好的人力资源、许多非常好的学校、非常好的产业链和非常好的风险资本。还有一点非常重要。在珠江三角洲,有许多优秀的企业和良好的创业平台和环境。如果这些资源能够集中起来,这样的良性循环机制能够建立,我相信这里会产生巨大的能量。

,像珠江三角洲那样的电子产业链,高度发达。此外,深圳本身是一个非常开放和国际化的城市,有很多优秀的人才。因此,我们在深圳开始了软木。

当时,我在我们第一家公司的前台贴了一句话,上面写着:“我们不预测未来,我们创造未来。”我认为太多的人可能在做预测未来的事情。我们仍然专注于我们擅长和感兴趣的事情,并且可以将一些未来的发展方向结合到我们可以看到和触摸到的东西中。

我们的使命是“让人们感觉世界更美好”。从一开始到今天,这是我们从未改变的使命。


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