孙大午:善良,不要带兵,善良,不要理财!


这个世界不属于有能力的人,而是属于勇敢和负责任的人。“人好欺负,马好骑”“善良不领兵,善良不理财“

孙大午

1,善良未领的部队

01

”敢”字到

”好”字前干部必须先敢担当也就是说,有菩萨心肠,也有雷霆手段否则,团队将是分散和有偏见的。干部或准干部应该看自己。我们不仅要敢于管理、善于管理,还要敢于承担责任。“敢”字应该在“好”字之前我们的心是善良的,我们不放弃,也不想被单独留下。我们不搞所谓的“不教就杀人”,所以我们的企业一直在研究和实现一个共同的意识形态目标,而不是在他们犯错误时解雇他们。然而,为了拯救一个人并让他回到我们的团队,有时他不得不“无情”,停职反省,留在办公室检查,直到他被从团队中除名。一个人不能因为自己好就害怕处理问题。这是领导人的一大禁忌。

人的优缺点不能混淆或抵消。仅仅因为一个人有能力和贡献,就不允许他迟到早退,不允许他请假,不允许他参加学习会议,甚至不允许他腐败。贡献和能力是胜任自己工作的基础,不能作为特殊资本。如果你不说好话,你就跑不了。如果你不谈论你的缺点,你永远不会知道。

02

干部考勤案例分析

我们必须全面看待问题和人。有些缺点必须指出来,被纠正和批评的人必须改正。这是每个人一起工作的基础。如果一个人依靠自己的力量和能力,隐藏自己的缺点,甚至抵制批评,领导者必须迅雷不及掩耳地处理它们。

今年(2018年底)在研究干部的薪酬调整和奖励时,一位集团高级官员提到了他管辖的一家子公司的副经理,他每天都要请假学习。我说,那你为什么还考虑给她加薪,让她当领导?2018年,副经理的出席时间为272天。干部培训班有23期,她没有参加8期。这怎么能让人们相信她能把公司做好呢?高级领导

知道副经理的家庭情况,但人性化管理能作为更多事假的挡箭牌吗?该高级官员在小组中说:“你这样请假,我对你有意见,但我不敢在意。责任在我。”“让我们想想,如果高层领导不承担这个责任,副经理和高层管理人员作为挡箭牌,最后还得把我放在前面吗?

我们雇佣那些“不要从外面避开好人,也不要从里面避开亲戚”的人。然而,如果领导者容忍或不敢批评下属,并被下属当作挡箭牌,这有多可怕?作为一名干部,如果一个人不能全心全意地投入到工作中,由于时间问题不能保证工作量,对团队和企业都是有害的。

曾国藩组建湘军时有一条规定:如果营长、连长、团长被杀,整个连、营、团都要解散或被兼并。今后,大武集团也必须建立这样一个规则。最高领导人会犯错误。如果没有人达到最高层,该单位将被解散或合并,导致较低的级别支付较高的级别。

没有不能解决的问题,只有不能暴露的问题只有揭露问题,讨论对策,我们才能更好地解决问题。

03

不要给一个假名

企业生死正常,但是“大武城”不会死,我要把这个企业变成一个不死的社会我希望所有的员工都关心公共事务,敢于说实话,监督上面的领导,因为领导的错误会影响到下属的工资和前途。这就是为什么监事会和工会联系在一起,也是我们民主选举制度的力量。

现在我们有24家子公司。我们做得很好,可以再得到30个。如果我们做得不好,我们也可以做减法。我们不要用假名。“流水不会腐烂,家庭委员会也不会腐烂“我们是动态管理,不是因为追求稳定,为了保住哪个人或企业,就会失去不敢管的原则如果你不是一个家庭成员,不进入另一个家庭成员是正常的。

2,擅长理财

擅长理财,从朋友间的贷款开始:

国外贷款应该准备好

我帮助了一位教授,他非常感激我2018年上半年,他突然向我借了10万元,说是为了治好他母亲的病。我问他,“作为教授,你有自己的圈子。你为什么不在学校里借钱?你一个月挣一万多元,却没钱给你母亲治病。”他说,“我想向你借钱我告诉他:“你错了,我不能借钱给你,我再也不会和你来往了。”“

我有一个亲戚,十几年前我用公款借给他一千块钱,一直留在账户里,后来这笔钱还回来了,但是因为想开户,这种关系就断了因此,这是一句古老的谚语“亲戚不赚钱,但他们不赚钱。”我有一个原则:与其借钱,不如得罪人。如果你想借它,你不能再计划要它了。如果你没有能力,你就不能借它。如果你认为你应该借用它,你必须有思想准备。如果你坚持要它回来,这段关系将很难相处。

必须坚持原则

我们的企业规定,无担保、无贷款、无信用我们必须保持警惕,不要给任何人任何保证。这样,我们就不会有任何风险。正如我所说,企业发展缓慢,不容易获得贷款。饲料公司应该迅速收回他们所欠的信用。我们宁愿赚更少的钱也不愿冒这个险。我们的企业不以盈利为目标,但要想持续发展,就必须坚持这三个原则。

救助也应遵循“救亲戚不救稀,救近不救远”的原则救自己的亲戚不是救别人:我们的亲戚和亲戚需要救济和帮助。救近而不救远:例如,我们的免费医疗和免费医疗保险将救近而不救远,首先确保内部员工和附近的村民救助者和帮助者不一定要给钱,重要的是帮助获救者找到生存的方法。

坚持“三要做,四不做”

什么是“三要做,四不做”?

3要做的事:可以做有名无实的生意;努力工作和微薄的利润可以买卖。拥有稳定的买卖关系,你可以做很多事情。

4不要:不要买或卖不确定的东西(卖空),不要真的这样做(不要提前支付期货);不要做怀疑商品质量的生意;那些价格偏高和偏低的人决心不这样做。

在对外交流和业务往来中,即使对方的言辞激烈,我们也要“见兔不散鹰”如果货物未经检验或无法交付,付款就不容易,另一方不能说遇到了困难,必须先付款。我们必须坚持原则。如果钱被分发,或者如果有质量问题,我们会非常被动,造成两人伤亡。

我以前遭受过损失。原来那边有一个养鸭场。让我们喂它。我认为老板性格好。起初,他付钱,有时几天,一周,最后一个月。就因为我和这个人关系很好,并且信任他,我希望他能卖掉鸭子,再次向我要钱。但是他欠了很多钱,法院没收了他们,我们去要钱,人也跑了。那时,我们三分之一的财产都压在他身上。后来,虽然钱回来了一点,但也付出了很大的代价,朋友之间的关系并没有维持。

搞业务的时候,“好心”不好,本来我们把鞋卡在泥里,却舍不得把鞋掉下去,结果,腿都被砍断了,整个人都给淹死了,这就是教训如果对方有问题,必须是他最好的朋友或亲戚来付账。一旦你进入这种业务关系,那将是灾难性的。

《风雨孙大午》说:如果你不能留住自己,就不能留住财富,就没有未来。因此,为了未来和发展,我们必须首先保护自己,然后才能帮助别人。


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