疫情下企业应填补哪些法律缺陷？

企业每天为律师提供大量关于恢复工作和生产的法律咨询。法律“困惑”背后的思考——

疫情下企业应补充哪些法律缺陷？

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目前，全国各地成立了许多专业律师队伍，为企业复工复产提供法律服务。从企业提出的各种法律“困惑”来看，许多企业，尤其是中小企业，在法规和管理方面还存在不足。律师建议加强与员工的协商，并完善制度以弥补漏洞。

3年7月7日，浙江知仁律师事务所律师黄新发得知杭州某科技公司复工后，已有多种产品在防疫方面发挥了作用，松了一口气。一个月前，黄新发接到公司的法律意见:由于疫情造成的财务压力，公司能不能延期支付工资？在黄新发的建议下，该公司推出了一个问卷小程序，完成了与800多名员工的在线谈判。自

新皇冠肺炎疫情爆发以来，全国各地纷纷成立专业律师队伍，为企业复工复产提供法律服务。《工人日报》记者采访了长期从事劳动法领域法律服务的律师。他们告诉记者，从企业每天收到的大量复工复产咨询来看，企业的法律意识有所提高，许多中小企业在规章制度和管理方面还存在不足，需要重新设计和完善。

通知即将变更，此“太随意”

2年5月，黄新发接到杭州某科技有限公司人力资源总监的法律咨询另一方表示，在疫情的影响下，公司的资金链面临巨大压力。以前，工资是在当月16号支付的，但是现在我想推迟到下个月，但是我不知道这是否合法。

“变更工资支付日期是劳动合同内容的变更，需要与员工协商同意。””黄新发给出建议

”但我公司与劳动者签订的劳动合同中没有工资支付日期“

”虽然合同中没有约定，但公司多年来的实际支付习惯构成了实际的合同约定”

黄新发一一回答了公司的问题

听到黄新发的解释，对方回答“哦”了一声，说:“以前我以为发一个通知就够了，现在看来我们不能随便发了。”“

但是，公司在杭州有720名员工，在北京有127家子公司，员工总数超过800人。此外，公司当时还没有恢复工作。我们如何一个接一个地谈判？

经过多次沟通，黄新发与公司的人力资源、技术、工会等部门提出了解决方案:利用公司的技术能力，开发小程序推给所有员工，并与员工在线谈判

2年1月17日下午3: 00，公司技术部编制的“公司就业调查问卷”小程序推给所有员工，要求各部门督促员工在线提交是否同意变更工资支付日期的意见。同时，人力资源部和工会将为提出异议的员工提供网上答疑和协商，争取员工的理解和同意。从

到当天晚上8: 00，只有一名员工检查了不同意项，并基本完成了与所有员工的协商。

此案入选司法部发布的《律师重返工作岗位和恢复生产公共服务指导案例》。网上谈判不仅迅速与数百名员工达成了变更劳动合同的协议，还保留了员工同意变更劳动合同的电子证据，解决了企业依法返岗后面临的实际困难。

"协商是避免和解决疫情期间劳动争议的最有效方式”黄新发强调道

姚，北京律师事务所合伙人律师，也紧急叫停企业跳过谈判程序。由于疫情的影响，企业计划安排员工继续值班。至于如何支付等待期间的工资，企业单方面起草了一份通知，直接决定等待期间的工资按北京市最低工资标准的70%支付。就在通知准备发出之前，姚看到了这个问题

“根据《北京市工资支付条例》，此支付方式仅适用于第二个工资支付周期。在第一个工资支付周期，工资应正常支付。”姚对说，“我建议企业与工会或职工代表协商。

一些企业系统混乱，而另一些企业则实行“一个字”

。在回答企业每天提出的各种法律“难题”时，姚发现许多企业，尤其是中小企业，规章制度不健全，用工管理不规范。

“有的企业考勤制度混乱，有的企业工资支付制度模糊，有的甚至有老板的一对一。"疫情一开始，我就不知道该如何应对。”姚对说道姚，

，也发现一些企业的规章制度本身就是违法的，在疫情期间更容易引发法律风险。“例如，一些企业通常规定，未能办理休假手续的人被视为旷工，将被视为自动辞职。然而，现在疫情已经蔓延，雇员无法返回，企业仍然被视为离职。这是即使法律被取消。例如,“

”还规定，企业可以安排员工在复工前先在家休年假，但有些企业规定年假必须在年底前休完，然后只能休事假。”姚对说道，“我就问问这个企业，有没有跟这个规定宣传之后？这项规定是非法的，年假可以跨年度休。在“

”疫情下，企业平时的许多问题立即暴露出来。北京太平洋世纪律师事务所律师和姚对有同样的感受在

在进一步了解情况的过程中，于莹莹发现公司的日常考勤制度不规范，特别是在国外分公司甚至出现虚假考勤记录，导致公司在发放工资时无法核实考勤情况。

"一个企业应该有一套完整的规章制度，大致分为劳动合同制度、考勤制度、薪酬制度、绩效考核制度和纪律制度等。但在疫情爆发后，我们可以发现一些企业每天都在缺这个或那个。”于莹莹说，“有时问工资标准是什么，对方根本无法回答“

”法律规定了一个大原则，具体实施取决于各公司的规章制度的细化一旦规则和条例得到澄清，就更容易在法律和政策框架内贯彻和执行。”于莹莹说

疫情给企业带来了危机和变化。在每次

的咨询中，于莹莹都会建议企业现在就建立或完善相关系统，如果条件允许，还会通过微信或视频召开全体员工会议进行确认。如果有工会，它应该向工会报告，并严格遵守每一个程序。

通过与企业的沟通，于莹莹有了一个可喜的发现:这场疫情过后，企业越来越重视法律法规和国家政策

"一项政策出台前，一些企业不够重视于莹莹说，“但现在这通常是一项政策，商界领袖会问这项政策是否对公司有任何影响。”“

在于颖颖的观点。这场流行病无疑给许多企业带来了危机，但也是一个转折点。

"疫情就像一面镜子，让企业看到他们还有什么短板要补。“于莹莹说，许多企业提出请律师帮助分析和改进企业制度，以避免法律风险，使企业在未来生活得更好。

岁的姚也发现:在流行期间，大多数员工表现出理性。面对减薪，许多员工会欣然同意，有些人甚至会提出减薪，表达他们与企业共度难关的决心。

“在特殊时期，我们不建议裁员，裁员不一定能实现企业节约成本的目标。”姚建议企业可以在周末过度“借”或等待下班。

年2月9日，黄新发和他的团队发起了“企业再就业援助小组”该集团现已扩大至6家，每天有超过700家公司与该集团的律师互动。256岁+199岁的黄新发(音译)告诉记者，如今企业咨询有了新的特点:越来越多的企业开始关注如何申请社会保障救济、在线培训补贴等支持性政策，而不是如何支付初始工资。

“这表明企业正在积极恢复生产，没有人在等待。”黄新发说:“这也是企业在困难面前不退缩、抓住机遇、把事情办好的体现。"

鲁玉娥