不要只是沉浸在杰克·韦尔奇的死亡中！

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学校负责人说

CNBC 3月2日-

通用电气前首席执行官兼董事长

世界第一任首席执行官杰克·韦尔奇

去世，享年84岁

岁...

文/聂有的时候，只知道一个名字，不要老是绕圈子，弄得好像挺明白，这样不好，盲目跟风，又侧漏自卑有些人也把他的黄金管理句子作为标准发表了，但他们可能没有咀嚼过其中的任何一句。事实上，这些人中的大多数都是伪装的专家，因为真正的专家不可能在满满一篮子的篮子里晒太阳接下来，我从韦尔奇的100+金篮子里拿出一个小球。我的标准是:有趣。它不会因为时代的变化而失效。这个选择列表可以归纳为四个关键点:1)价值观和激情是王；2)反常规攻击；3)领导力和非控制力；4)古老的智慧；以下“大胆”的部分是我自己的，纯个人认为最牛的力量也给我带来了具体的启示和实践智慧。< br>1。所有没有激情的员工都将被解雇2.善待以前的员工，不要让你的愚蠢行为引发危机。3.向公司的每个人灌输自己的文化和自信。4.管理越少，公司越好5.做一些你不想做的事情6、在人员方面完全打破等级、门户、资历7.领导者应该快乐地展示“慷慨基因”8.领导者应该确保他们的下属愉快地工作。9.建立公司内部学校10、公司内部和外部文化的差异，要求自己和所有其他人在实施内部文化时始终言行一致在公司内部，想法、刺激和能量必须持续流动，并以光速传播。12.不要花太多精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后再去寻找他们。13.通过“价值指南备忘录卡”强调公司的统一价值观14、鼓励甚至强迫每个人提出自己独特的意见15.一个领导者应该具备的关键品质可以用“4E+P”来概括，也就是说，最有效率的领导者应该表现出能量、精力、执行力和优势，所有这些都离不开激情。16、所有领导都应该坚持以下两条底线，这也是领导的内涵——真理和信任不断寻求真理，坚持不懈地追求信任。17.把你的生活想象成两条高速公路，一条代表你擅长什么，另一条代表你真正喜欢做什么。现在，想象一下这两条高速公路的交叉路口你的幸福和你的能力交叉了。是的，这个交叉点是你建立职业生涯的理想场所。18、一次人事变动或巨额奖金，比100次演讲更有力地表明了某些行动是否重要以及哪些行动是重要的19.洞察力最基本的一点是良好的判断力，即同时具备商业头脑、文化敏感性和古代智慧洞察力是外派人员最重要的素质。他们需要有能力和信心知道什么时候推进公司的意愿和行为。知道什么时候应该保持克制，尊重当地的风俗和道德20、生活选择是基于自己的价值观，其他一切都只是噪音。——3-

杰克·韦尔奇，作为一个超级人物的知识产权，似乎高不可攀，但每一个人都可以成为生活的传奇。越是动荡，就越需要“完全的独特性”。人和品牌都是一样的

以下是我致力于帮助个人和品牌创造“独特性”的“终身小厨房集团”。每天限3个人

(加一个必须注意的事项:IPIP)

-E N D-4——据说看了10秒钟后，我无法自拔...主要作者:聂-5——著名知识产权规划师；中国知识产权商学院院长、九脉文化集团董事长；《艺术世界疯狂》的首席执行官，中国人民大学研究院首席知识产权专家，中国文化传媒集团首席知识产权专家，CIPP文化旅游联盟轮值主席-专题精选-
-我的理想国度-平淡无奇的诗酒诱惑，一生中忠于好奇心