租借葛亮:当2B服务遭遇租借经济...

受到人口红利减弱、智能手机饱和和高端终端流量增加等因素的限制。中国互联网的2C终端坚固时代已经基本结束,2C变得越来越难以接受。国内企业转型迫在眉睫,首先吃螃蟹的是

,去年10月,深耕正方的腾讯在国庆前一天启动了2B转型:新一轮组织重组,包括成立新的云和智能产业集团、平台和内容产业集团。马表示,这一举措是腾讯未来20年的新起点和非常重要的战略升级。

租葛亮

同年12月,英美烟草另外两家巨头和腾讯在出席互联网大会时共同表示:互联网企业下一步将转向改造传统产业,尤其是制造业。

今年4月,字节跳动在推出2B产品2C Flash后,正式在海外推出Lark,该产品被业内人士和业外人士视为主要产品或企业微信。对于这次2C对2B的业务调整,张一鸣是这样介绍的:

“过去我们做2C业务,但实际上做B端业务更难。T2C产品的数据库、云计算或芯片和支付系统实际上是信通技术行业的下层。如果建成后,C端可以进入B端基础设施的上游,如果能够做到,这将是中国科技企业的一个进步。无论是获得用户奖金、营销还是社交,都需要更多的全球化来进入更困难的上游工作。“

行业巨头的反复行动表明,2B服务即将迎来一个加速爆发的主场时代。

然而,中国2B产业的现状远比大公司的火热转型举措“低调”得多。在过去十年左右的时间里,只有少数企业级服务公司能够达到中国的上市标准,而且规模远未扩大。在美国,近几十年来,太多的企业级服务公司出现在世界的眼前:这是一个问题,也是一个机遇,一个万亿美元的市场即将打开。作为一名企业家,

怎么能以“1万亿元”的价值坐上这列火车?

“打开铃时,必须系好铃”。需求决定市场。我们必须从2B b方的需求开始,也就是说,我们必须从精细粒度开始,为不同阶段的企业所面临的问题提供服务和拓展市场。

例如,租赁葛亮瞄准的办公设备是租赁经济的一个小分支。

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事实上,租赁葛亮公司的创始人李国云在创建他的第一家企业——爱丁猫:

时,选择了逆转他的业务轨迹。在运营和管理公司的过程中,他发现一个由50人组成的团队(根据职位的性质分为计算机采购部门,如高级管理人员和技术人员)的各种成本并不低。随着人员的变化和设备使用时间的推移,更新和维护的问题逐渐出现。巧合的是,他作为一个企业用户接触到了办公设备的租赁。"每月85元比每年1000元的5000元要好。"

与此同时,李国云也注意到,有许多企业对办公设备租赁的需求与自己相同。与一个接一个转型的行业巨头和无忧无虑的大企业相比,中小微型企业必须找到生存之道,然后谈论发展和成长。如何以较低的成本获得最多的服务和开发时间,如何以最低的成本获得最多的客户,如何赚钱生存,已经成为中小微型企业面临的首要问题。

毕竟,创业企业的存活率越来越低,企业淘汰周期越来越短是我国企业众所周知的生存环境,因此有人嘲笑说,在我国,如果一个企业能生存3年,50%以上的创业企业能生存7年,90%以上的企业能生存10年以上,这被认为是常青树。那么,现有的可能难以养活自己的中小型微型企业有多大?截至去年2月,国家工商行政管理局的数据显示,在过去的五年里,中国已经建立了7292.9万个新的市场参与者和2160.9万个新的企业。

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在此基础上,速度、简单和价格已成为中小型微型企业所需服务的共同特征。办公设备的租赁符合这三个特征中的每一个,从而达到预期的效果并进入公众的视野。

经过深入调查,李国云和他的团队发现,办公设备租赁行业的核心痛点不是人们所说的“买或租”消费观念的转变,而是如何构建有效的供应模式——效率和风险控制才能达到最佳标准。因此,从2017年下半年开始,李国云带领团队建立了租赁葛亮的平台。租借葛亮的解决方案是通过平台建立一套有效的供应模式,整合上下游资源,“让专业人士做专业的事情”到目前为止,

已经租用了葛亮,拥有100多万用户,整合了许多国内外知名的信息技术品牌,规划了笔记本电脑、台式电脑、手机、打印机、投影仪等13个信息技术类别。,同时提供产品和服务。其核心业务覆盖除少数偏远地区以外的多个省市,并为全国2万多家中小微企业发放了3亿多英镑的设备购置资金...因此,用户可以在租赁葛亮时进行一站式购买,其中涉及的效率、风力控制、产品质量和物流得到最好的保证,最终获得更好、更及时和更具成本效益的租赁服务。此外,2018年6月19日,“租借葛亮”也获得了阿米巴资本2500万元的资助

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虽然很多人说现有2B服务的发展仍处于萌芽阶段,但市场潜力不容忽视。例如,2017年,中国租赁经济市场的交易额将达到4925亿元,2018年将超过6300亿元。未来三年,中国租赁经济预计将保持30%以上的年均增长率,到2020年预计将超过10万亿元。参与租赁经济的服务提供商数量也将超过1亿人。

事实上,像IBM和惠普这样的技术巨头拥有的信息技术租赁和金融租赁业务已经成为他们的主要利润来源与此同时,10多年前,一家国内中型科技企业花了10亿美元从IBM购买长期咨询服务。如今,它已成为业内最成功的企业,它的名字叫华为。可以预见,随着2B市场教育的深入,越来越多的企业将加入2B服务用户大军,尤其是在办公设备租赁领域。正如“第四消费时代”所说:“难道不能是私人的吗?你不能租它吗?与其他人分享难道不好吗?”

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