逆行的武汉“数据人”

大数据抗击流行病

|科技星球马伟兵

一场突如其来的流行病是意料之外的。流行病数据的每日波动影响每个人的心脏。

感染者、密切接触者人数、活动轨迹和时间节点等大量数据已成为疫情防控的关键信息。然而，在这些引人注目的数据背后，有一群人，虽然不是医生、护士等一线防疫人员，却在疫情爆发后，倒退到疫情最严重的地区。

“我没想到回到武汉后，我再也没有离开过，我工作了40多天说这句话的海洋科技数据工程师徐克是许多倒退到疫区的数据技术员之一。1991年10月20日晚上8点，刚刚休完年假的徐克来到湖北鄂州的家中，吃饭时收到了公司的通知。

“武汉发生疫情。我们需要做一些流行病分析和支持工作。我们在武汉的人力有限。我们需要在8小时内值班。你有什么问题吗？”放下手机后，徐克告诉家人，接到紧急任务后，他将于第二天返回武汉。

第二天早上，徐克干脆收拾好衣服，开车回武汉做紧急待命。

当时，各个城市都没有拉响警报，即使在武汉的街道上，戴口罩的人也不多，大多数人，比如徐克，都不知道后来发生了什么。

紧随其后的是武汉的关闭和全国的防疫控制。根据数量进行筛选和分离在疫情爆发的三个月中，每一组数据和每一串代码都发挥了重要作用。

一场大数据对抗流行病的战争，拉开了帷幕，这是大数据的价值和“数据人”色彩的一场真正的战役回顾

逆行

“前所未有”，当提到流行的感觉时，这是徐克用的词

“战争瘟疫”开始后，阿里、腾讯、百度等互联网公司开始向武汉紧急发送支持材料。当接到紧急召回的电话时，徐克没有想太多。他想他过几天就会回来，就像平时加班赶项目一样。但没想到，一直战斗到现在

1年20日，湖北省海事局局长高永波接到需求，急需派遣人员组成技术小组参与武汉市防疫指挥部的数据分析工作

199疫情期间设立的防疫指挥部由政府部门、医院、卫生防疫机构、卫生卫生委员会等组成。防疫总部将发布一些数据验证和数据分析要求，数据工程师与相关部门合作后将分析结果提供给总部决策。

“因为几年前我们很忙，一开始我们打算今年早些时候放假，让大家休息一下。我们没想到会遇到意外的疫情。”海智总裁杨娟告诉《科技星球》，“在接到来自世界各地的电话后，我们立即开始了内部讨论。”我们也很纠结。毕竟，仍然存在风险。我们也很担心员工的情绪，但我们基本上没有两个字。接到紧急任务的高永波(

)问工作组的每个人谁能尽快来武汉，“有些人已经回家，有些人中途掉头，有些武汉人不打算回家。“不久，六个同事说他们可以先回去，徐克是他通知的第二个人。

“接到通知后，我们六个人将在一天内值班，”高永波告诉《科技星球》(微信号:Tech 618)

1年1月21日上午11点，徐克和6位同事聚集在武汉待命“我这次不知道该怎么办，只知道这和疫情有关“刚到武汉的徐克，还没来得及吃午饭，马上要参加工作会议

只是一个小时的工作对接。擅长数据分析的徐克意识到了疫情的严重性。他知道即将到来的工作将是一个前所未有的挑战。

各级政府部门有数百种数据，总存储量极其庞大，分散在不同的部门，同时，各级医疗防疫机构，也有大量手工形成的原始疫情数据这些庞杂而复杂的数据应迅速形成一套高效的数据存取、清理和处理机制，转换成准确的防疫信息，并传输到防疫指挥部。对高永波来说，最大的压力是时间和每一条数据所代表的生活。后来，有人问高永波当时的感受。“我以前从未经历过这样的经历。我脑海中的每一分钟都是“生活是生活的一部分”这个词。"”高永波说道

海智网汇实施总监邓华亮认为，前期工作是最困难、最紧张的。“这将是第一次相对复杂。在我们建立了数据访问和处理规则之后，新的数据将随时被导入和更新。这个过程是自动的。“

”在短时间内，我们将从各个部门获取数据，进行数据处理、清理和关联，形成数据模型。数据传输机制刚刚建立，模型也在摸索中。变化是频繁而紧迫的。这是疫情爆发的第一阶段，需要做很多事情才能发现。”徐克说

徐克和他的同事日夜工作。从1月21日第一次发布机密人员信息开始，他们基本上在凌晨3: 00或凌晨4: 00或5: 00休息，必须在早上8:90再次开始工作没有时间来拖延第一线的“战争流行病”。徐克和他的同事思考如何减少每天的时间，更快地形成数据模型的应用。

第一条“数据防线”

确诊病例、疑似病例和发热门诊。如果这些患者数据能够首先获得并用于随后的分析，例如找到这些密切接触者，及时通知他们，并将数据及时分发给一线社区工作者，这是非常重要的。

自1月21日以来，海智每天通过海智的大数据挖掘系统，协助全国相关部门处理数十亿条数据，并发送数万条关于“乙类人”(密切接触者)的信息，为社区工作者的准确调查提供支持。当时，它基本上每半小时更新一次。

199疫情防控的数据模型非常重要，一线同事也感受到了前所未有的压力。高永波说，“普通的工作会给你一段时间，比如一两天。”但是现在同样多的工作将被压缩到一个小时“

刚刚开始，他们被安排下班后在附近的酒店休息，但是随着疫情的爆发和城市的控制，外人不允许住在酒店，所有的酒店都被放行去援助医疗队。徐克和他的同事们在办公室旁边搭起了一张帆布床，当他们累了的时候可以直接休息。

数据工程师在办公桌旁搭建的野营床

“我们只能区分白天和黑夜，没有别的”高永波说道

防疫总部的第一步是快速收集这些数据。邓华亮告诉《科技星球》(微信号:tech618):“经过收集，我们发现数据标准不统一，数据质量参差不齐接下来的工作是整理和清理这些数据，”这无疑是一项巨大而密集的任务。

武汉在23日上午10点关闭，确诊病例数急剧增加。这个国家最关心问题是，武汉有多少人外流？你去了哪里，用什么交通工具？每日数据应每日结算，每日数据中有关感兴趣对象的各种信息应在同一天上报。这些原始的第一手数据首先只能由武汉队来总结。与其他城市的防疫工作相比，武汉的工作量增加了几百倍、几千倍甚至几万倍。

邓华良说，“在我们掌握了流出的信息后，我们已经用大数据建模的方法建立了数百个分析模型。有数据真实性的交叉验证模型、实地确诊病例、外流者下落的搜索模型、密切接触者身份的着陆模型等然后将这些模型的分析数据推给一线防疫人员，并在地面上快速检查。可以说，一个模型就是一个战场，每一个战场都关系到生死。“

临时团队人员少，在海量的数据处理信息面前，不可避免地会出现各种问题“由于它是一个多部门、多系统的集合，从一个地方发出，整个分析操作的协调机制可能比技术支持的难度更大。除了每天解决技术问题之外，我们更需要与不同的部门沟通，提醒数据报告，要求反馈，确保工作顺利进行。除了机制的操作，它是不断改进算法和功能，尽可能压缩技术的处理时间，并且每个压缩点将有更多的时间来处理更多的问题。”徐克向《科技星球》解释道

由于武汉交通管制，海智北京总部的技术人员无法到达武汉现场。然而，为了确保及时为武汉团队提供帮助，技术同事们一天24小时在线帮助远程解决问题。

1年1月30日，公司紧密配合和加强了3名技术骨干人员进入武汉进行轮岗。同日，全国22000名一线防控人员海智紧急开通内网大数据分析平台账户，为一线防控数据分析提供免费支持和服务。随后，从南昌、南京和湖北的许多被关闭的乡镇，十几名轮机工程师集中在武汉、孝感、黄冈、鄂州等疫情前沿几天。

建立大数据防疫墙

火力线加强了

总攻击，持续了大约一个月，9名工程师一前一后轮换。最终，武汉市的疫情防控数据模型逐渐趋于稳定。其次，为了支持湖北的其他城市，当地的工程师已经缺乏人力，只能从总部调走”高永波对科技星球说道

研发中心主任翟史丹说:“我每天都给永波打电话。我很害怕，也很期待。我担心系统暂时出了什么问题，这延误了分析。我期待着新的在线功能根据未来的要求，这可以带来拯救生命的好消息。这样，有时候我整晚都睡不好，只想从哪里开始，做得更好。“

2年19日，武汉市全面开放了12家收容所医院。在医疗资源被释放后，武汉防疫和控制运动发起了一次全面攻击，数据量翻了一番应武汉市疾病预防控制中心的要求，又紧急部署了额外的数据分析人员和实时网络支持。就连明、张顺民、宋彦超这三位“数据侠义”也自告奋勇

联明是北区的区长，常年在北京工作。2月18日晚上8点，连明下班后接到了公司副总裁的电话。“武汉的兄弟们已经连续战斗了30天。为了确保每个人的健康，我们不得不像医务人员一样强行替换他们。我们现在需要你支持武汉的防疫和控制工作。明天早上开始，好吗？”连明突然接到通知，直接回答说:“没问题，马上收拾行李。””

接着，连明立即通知部门同事，“紧急支援武汉，有什么问题吗？明天早上出发“每个人都没有犹豫2月19日上午7点左右，连明和他的同事约好了到达北京西站。过去，拥挤的西站只有零星的乘客，而且他们相距很远。

7年的26: 26，这三个人乘坐了从北京到深圳的G71高速铁路。武汉关闭后，G71没有在武汉停留，但当听说是支援人员派到武汉后，武汉有关部门提前沟通并协调了武汉站对G71在武汉停留的专项审批。

连明和他的同事在高速火车站的同一节车厢里，有70%的乘客在车厢里。2月19日，湖北省外的疫情防控已进入后中期阶段。北京的一些公司已经重返工作岗位，但武汉仍处于严格控制之下。下午13点，高速列车抵达武汉。廉明和他的同事在武汉站下了车，贴着通行证，发现整个高铁站都空了。

联明说:“当时我以为武汉的疫情会好转，但与我想象的不一样，差距太大了。”"就连坐在车里的明，此时也震惊地看到了武汉."从人流和车流两个角度来看，这确实与平时不同”

，在当地人员的支持下，领着廉明和他的同事直接到了防疫指挥部办公室看到已经奋斗了一个月的同事，没有明显的弱点。“每个人都在考虑做得更好、更准确、更准确，以便疫情能够尽快结束。“

五天后，海智首席执行官杨在飞带着一批口罩、药品和食品同连明一起乘高速列车抵达武汉256岁+199岁的高永波说:“在过去的几十年里，省市两级的最高领导人已经多次来监督疫情的预防和控制，观察工作的进展和审查数据。”

打持久战

“这是持久战”，在廉明看来

随着疫情趋势的变化，不同阶段的侧重点不同，分析的重点也将发生变化。邓华良，

，说:“在初步控制阶段，我们将在没有更集中暴发的情况下做一些流行病学分析和判断。我们将把以前全面覆盖的预防和控制工作转变为分层次和分区域的精确预防和控制，并为分析模型提供一些支持。”可以确定同一城市、不同社区和社区的不同曲线是高风险和低风险的，这是准确防控的决策依据。“

不管什么时候，这些逆行数据的人并不孤单徐沛告诉《科技星球》(微信号:Tech 618)“我仍然很难看到我的同事在前面战斗，一开始我也无法控制自己。”

作为武汉队的一员，徐沛因身体原因在家休养1月21日，当高永波询问是否有人能到达武汉时，徐沛也给予了肯定的回答。然而，他几年前刚刚完成心脏瓣膜手术，领导建议徐沛暂时不要参加“前线”工作。

但是随着武汉的疫情越来越严重，徐沛说，“因为我不能在第一线，我会做后勤工作来改善每个人的食物或营养，并以另一种方式一起战斗。”“

没有家人陪，没有年夜饭，一线工程师满负荷工作，除夕、春节、元宵节等。，因为每个人都没有概念“除夕夜的晚餐是在现场坐在一起，每个人都有一个自动加热的锅。当时，我感到非常高兴，”高永波说。

2年，武汉乃至整个湖北都比较缺料。知道前线的同事经常吃方便面，徐沛和他的家人动员了所有的力量，每天通过各种渠道购买食物。

因为徐沛在家休息，他的妻子负责所有的购物和送货。有些事情需要处理，他妈妈会一起帮忙的。从2月初开始，徐沛将每隔一两天向总部发货。我通常早上出去，在午餐时间把它交给我的同事，这样我就可以吃到新鲜的食物。

”有一次，同事们说他们想喝可乐。后来，我在一家商店看到，他们从一个柜台买了20多瓶可乐，第二天就送来了。他们看到可口可乐时非常开心。”“

随着物资的逐渐丰富，疫情趋于平缓各地正在有序恢复工作和生产，数据模型建设的重点也在发生变化。

2年22日，徐克和同行业的两位同事被安排到湖北省建立一个防疫大数据平台。“我们将制作一些风险预警模型，及时发现一些可能发热的患者或疑似病例，防止再次扩散”邓华亮对科技星球说道

“防疫”背后的“看不见的手”

“看不见的大数据防疫网络可以说是生死攸关的决定性因素”，海智网CEO杨在飞2月24日在《朋友圈》中写道。徐克是一名

199的一线工程师，他有两个亲戚也是一线工程师。他的父亲和叔叔都是医生。“从疫情开始，叔叔就在鄂州一线救援然而，发烧开始于1月26日，感染得到了确认。不幸的是，2月13日，她没有活下来，离开了我们。她的姑姑也受到感染，仍在接受隔离治疗。”

徐克说，“经历了这一切之后，我们真的觉得我们每天在手中看到的数据真的是一个接一个活生生的生活。大多数时候，看到一个生命从最初的机密人员数据表单一步一步地向已故人员表单移动是不可容忍的。我们以前从未做过这样的数据分析，这也是我们能够超越个人极限并坚持下去的最终原因。如果我们说有一点数据没有完成或者是错误的，那将会导致非常严重的后果，也就是说，一条生命不能被及时挽救。“

疫情是一场灾难，也是一个警告。作为“防疫”运动背后的一只看不见的手，大数据在疫情防控中的重要作用日益凸显。以前，政府和企业常常认为数据是辅助工具，只是参考。然而，在这场“战争流行病”中，许多人开始意识到大数据的重要性。

海智公司的大屏幕效果图

正如谢尔曼·斯坦解释的那样，数学化远不止是“一堆数字的计算过程”“当在一个突然的、超级复杂的、不断变化的过程中没有大数据来支持决策时，大数据就变成了决策本身，”杨娟告诉《科技星球》(微信号:Tech 618)

疫情爆发后，互联网技术公司利用其大数据技术能力快速抗击疫情。

1年21日，丁香园启动了“实时疫情”信息页面；22日，微信启动了实时疫情搜索功能。23日，腾讯健康和百度地图同时推出“发烧门诊地图”，并推出百度迁移数据。腾讯观看了“抗击肺炎”频道和“聚焦肺炎”主题的发布，以及流行病地图和预防手册。阿里达摩研究所开发了人工智能算法，将疑似病例的遗传分析从几个小时缩短到半个小时，大大缩短了诊断时间。

“战争流行病”正在接近尾声，但还没有结束。一线战斗阵地仍需坚守。在这场“人类生命”的战斗中，大数据工程师肩负着保护许多人健康的重大而特殊的使命。