微软副总裁邹作基:中国在文明革命中引领现代工作

“现代工作文明的变革已经到来，中国正在战胜这一流行病的成功实践中成为这一变革的领导者。微软副总裁兼中国区首席运营官邹佐吉在接受记者书面采访时表示，这一特殊时期大大加快了技术推广和应用的进程:从完全陌生和抵制怀疑，到理解、接受、开始使用，再到掌握——通常需要几年时间才能推广的过程现在缩短到几周之内。

的邹作基指出，自2月份以来，为了有效控制新皇冠肺炎病毒的传播，确保社会企业安全有序地重返工作岗位和复课，中国掀起了一股几乎全民参与的远程办公和网络教育的浪潮。在全国范围内，数亿学生开始在网上上课，数千万企业员工开始在家工作。几周之内，中国就成为各种远程技术覆盖面最广、应用数量最多的实践领域。

据他介绍，微软员工在2月的前两周帮助1769所学校部署了Office 365在线教学服务。许多来自浙江大学、塘沽九中等学校的老师自发地编写了“保姆”在线教学指南，与更多的同学分享使用Office的经验。他说:“这样的变化越来越频繁、越来越快，使我们越来越相信，中国正在领导一场新的现代文明革命。”“

今天，随着数字技术和远程技术前所未有的迅速普及和广泛应用，我们有理由相信，以结果为导向、以效率为导向的现代工作文明革命时代已经到来。

岁的邹佐吉表示，事实上，多年来，微软一直积极倡导在全球范围内应用和推广现代工作方法——借助现代办公协作平台，如Office 365，企业和组织完全有能力构建一个灵活、动态、灵活、动态的新型现代工作文明:

员工不再需要在办公室工作9到5个晚上，可以在任何地方使用移动计算进行工作。

一体化的业务系统和扁平化的动态组织结构淡化了部门和层级之间的分工；

员工的能力和效率可以得到更直接的发挥，员工的能力可以得到认可，从而更有动力发挥他们的创造力。

个人能力可以更好的发挥，个人主动性可以更好的调动；

跨部门和跨团队协作变得更简单、更直接；个人能力和团队合作可以通过技术平台更有效地结合起来。

客观数据统计取代形式主义的总结、评价和评估。一方面，它使企业发展和经营盈亏一目了然。同时，它还可以将真实的工作表现和实时的进度作为建立人与组织之间相互信任的客观保证。

邹作基强调，在过去的十几年里，这种现代工作方法已经在微软公司成功地实践了。面对当前的疫情，微软在华90%的员工于2月3日恢复在线工作。

为了最大限度地为抗击疫情提供支持，微软不同部门的同事已经将抗击疫情一线的所有需求、合作伙伴的资源、微软内部的研发能力以及从中国到全球的审批流程都开放了，构建了抗击疫情的绿色通道，允许将支持材料的审批和实施以及技术平台的部署和应用放在首位。这种一致、公开和透明的努力也使企业和员工更加紧密地联系在一起。邹佐吉，

，认为当前的疫情是全人类面临的共同挑战。中国在抗击疫情的过程中，不仅表现出了顽强的力量和韧性，而且表现出了独特的创造力和执行力。以远程协作为代表的技术创新不仅能在远程防疫、恢复劳动和再生产过程中发挥积极作用。借此机会进一步推动企业文化的提升和现代工作文明的改革，无疑将在灾后重建和经济复苏中发挥更加重要的作用。