从三人服务部到5A物流企业,嘉义供应链如何一步一步引领?

於佳怡

之前,当我们谈到物流实力时,我们总是比较谁拥有更多的汽车、更宽的路线覆盖范围和更完善的存储基础...


。但是随着全球经济进入供应链时代,物流企业要想不断给用户带来价值,就必须深入到端到端的供应链运作和管理中,与供应链服务模式一起形成新的组织模式,调整传统的商业模式,优化供应链中的各个环节


对于传统物流企业来说,很难实现这样的转型。不仅组织结构和人才储备必须随之变化,而且在业务实施层面也必须发生重大变化:早期的长期深度干预;服务需要是极端的。每个环节都必须满足客户的要求,对专业团队的要求非常高。必须大大提高数据交互的能力...


在这个漫长的转型过程中,人们不知道有多少人打破了僵局,陷入了困境,但也有一些企业成功地完成了转型,成为了智能供应链的建设者,嘉义供应链企业集团就是其中的典型代表。


是嘉义供应链从全国网络道路运输企业到供应链服务提供商的自然而平稳的转型,得益于公司不断的超前意识。早在2008年,嘉义供应链就有了做供应链业务的想法。从2009年开始,公司的组织结构和团队建设向供应链靠拢2009年后,越来越多的制造企业愿意将更多的物流环节交给第三方物流企业来完成,这是嘉义供应链业务快速发展的前提。虽然制造企业对物流环节的释放仍然相对较低,但这也证明了巨大的供应链服务市场。

2010年,嘉义供应链完全转型为供应链,以供应链物流为核心,以供应链信息流、业务流、资金流和基础设施为支撑。


现在,嘉义供应链的供应链业务已经涉及到供应链的各个环节,采购物流、生产物流、销售物流和逆向物流四个环节都有相应的业务。

嘉义供应链:与中国物流供应链服务一起成长

嘉义供应链自1999年诞生以来,作为物流行业中少有的一家没有资金支持的大型企业,一直保持稳定、不跟风、超前的愿景。现在嘉义供应链已经成为一个能够为客户提供一体化物流和供应链服务的综合性物流企业集团。形成了以公路货物运输、物流和供应链为主要两大核心产品,以物流园区和物流信息技术为支撑产品的互补立体产品结构。

物流和供应链产品


是嘉义供应链推广的核心产品之一。嘉义供应链提供的产品和服务包括:有针对性的供应链解决方案;完善项目管理标准体系和系统运行体系;创新和完善供应链管理体系;不断升级供应链产品的信息系统;综合PDA、分拣设备、全球定位系统/北斗技术和印刷设备;开放式平台界面;同步物流、信息流、资金流和业务流其物流和供应链产品提供采购、生产、销售和逆向物流项目服务


现在,嘉义供应链为直销、快速消费品、电器、医药、汽车、家用电器、新材料、时尚产品、文化产品和机械重工业等14个子行业提供供应链产业中心服务。它满足了700多家大中型制造企业、大型商业流通企业和其他不同行业的需求,为他们提供了适合其发展的物流和供应链解决方案。

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网络道路运输产品


是嘉义供应链的另一个核心产品嘉义供应链成功地建立了一个运输部门。嘉义供应链通过“北自建+南合作”的运输网络战略和“CA-CED”运营网络,致力于打造满足中小商业流通企业、小型制造企业、电子商务企业及平台、区域物流企业、供应链服务企业等不同客户群体多元化特征的道路运输产品。

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嘉义供应链已经从山东省第一个实现无盲点区域配送的物流公司逐步发展成为覆盖北方大部分地区的服务网络,覆盖2200多个终端服务网点和12个区域中转运营中心。为项目客户提供超过1980条运输线路和超过55个区域配送中心。该市拥有1200多亩自有综合仓储面积70万平方米,拥有5500多名员工,在中国北方拥有重要的物流节点。

信息流、基础设施、资金流和业务流


这些都是嘉义供应链的其他支持产品其中,嘉义供应链信息产品有限公司于2011年通过自己的软件团队成立了物流与信息技术部,并在多个行业积累了丰富的开发经验。嘉义供应链致力于为客户提供一体化的物流信息解决方案,整合专业的物流咨询和信息技术服务,包括咨询、软件开发、软件实施和系统运维服务。

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供应链新趋势:智能、大数据、信息化和共享的集成


佳怡供应链自2014年起邀请合作伙伴参加其年会。为了更好的开放和整合,嘉义供应链逐渐与合作伙伴形成了独特的供应链会议。


2年8月9日,以“智慧引领潮流,链接共享未来”为主题的“2018创新中国物流与供应链发展峰会”在泉城济南隆重举行。这是嘉义供应链召开的第五次峰会。支持无限极(中国)有限公司、广东太阳神健康产业有限公司、商河(天津)科技发展有限公司、九阳有限公司等企业,澳普、博世电子、江淮汽车、吉利控股集团、、天使、银座家园、修正案制药、葵花制药、三生(中国)健康产业有限公司等200多家知名企业和20多位业内专家共同探讨了新形势和新环境下供应链的创新和发展趋势。


“嘉义供应链自19年前成立以来,已逐渐形成了“创新中国物流和供应链发展模式,建设理想家园”的使命在峰会上,嘉义供应链企业集团创始人兼董事长孙倩首先致辞。“在供应链的浪潮下,我们应该整合智慧、大数据、信息和共享能力,满足客户的全方位需求,引领供应链物流行业不断创新,致力于更多合作伙伴的繁荣与发展。“

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”为了提高客户满意度,降低企业成本,实现最佳的整体流程质量,我们将基于这三点为用户建立更好的供应链嘉义供应链企业集团总裁李悦在致辞中表示:“为了实现这三个目标,嘉义供应链将主要从五个方面着手:围绕细分行业打造专业人才团队;我们始终倡导在整个供应链物流服务范围内,以“精益”的理念构建更健康的供应链生态系统。加快物流资源共享,提高物流系统效率,降低物流成本;拥抱技术,让供应链变得更智能;挖掘大数据在供应链物流中的应用价值,为细分行业开发更多延伸服务"

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"如果在供应链中使用专业外包服务,物流成本可以降低5%左右;如果采用供应链的顶层设计和优化,物流成本可以降低5% ~ 10%。应用供应链创新技术,物流成本可降低10% ~ 20%嘉义供应链企业集团副总裁李征表示:“目前,供应链物流服务更加定制化,但从共享和成本的角度来看,未来供应链物流产品应该从定制化到标准化+真正意义上的定制化。”在新的趋势下,供应链物流的实践方向是加强运营端的精益管理,深化消费端的敏捷响应,优化信息和数据的应用。“

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”我引用了济南运仓嘉义供应链直销行业的案例。我们帮助客户从一个仓库转变为八个客户共用一个仓库。与原始布局相比,存储位置的数量增加了36.68%。分拣作业效率比一般作业效率提高了11%。存储面积节省了19%。满足500平方米以下中小型客户的即时运营需求。嘉义供应链企业集团副总裁何的演讲始终围绕“合理共享”这一主题JOYI&。自2018年4月以来,中导周转箱项目已得到正式推广和实施。已经意识到销售物流环节中的所有散装货箱货物都是通过可回收周转箱进行包装和交付的。到目前为止,交货总数已超过50万,节省了50多万箱。目前,嘉义供应链正在探讨可回收周转箱在生产物流中的应用。“

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供应链新时代,与客户一起赢得

从普通合作伙伴到重要合作伙伴,再到战略合作伙伴。峰会现场的许多企业与嘉义供应链合作了十多年,建立了高度信任和双赢的合作关系。他们也发表了精彩的演讲。


"unlimited在2004年开始实施供应链物流外包,有近30家供应商合作。2013年,它与嘉义供应链签署了战略合作协议,以建立一个社区。2017年,拟建设物流生态圈并采取行动。2018年,与嘉义供应链等三家合作伙伴建立了无限联盟作为嘉义供应链的老朋友,无限极(中国)有限公司物流资源管理经理吴杰期待着无限联盟无限联盟致力于推动物流领域的管理技术创新和直销行业的发展。提供高质量的物流资源,帮助小微企业提高供应链能力;通过共享平台和发布白皮书,行业的影响力和可信度将得到增强。体现社会责任,为社会创造更多价值。“

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九阳有限公司与嘉义供应链合作超过11年。其物流总监赵奇在峰会上介绍了久阳的货物流程变化:1.0-从生产工厂到需求仓库,减少了一个本地仓库的进入动作;2.0-订单前沟通,实现从前端车辆到经销商仓库或电子商务平台仓库的直接订单;3.0-电子商务经销商的业务流程和商品流程分离,虚拟总仓库商品权利共享,电子商务经销商的平台预留和车辆入库协调等。

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北京大学光华管理学院教授、中国物流协会副会长陈立华分析了当前企业生存环境的变化,中国供应链和物流管理的模式和特点,以及国家供应链战略对产业服务体系的影响。

不仅是转型,而且是近年来不断创新的

,“个性化定制”、“柔性生产”、“全渠道”、“智能制造”等关键词正在成为家电企业转型升级的方向,也在推动着家电供应链和物流的转型升级。


嘉义供应链从未放松其在供应链物流服务方面的持续创新家电业在嘉义供应链的14个子行业中占有重要地位。多年来,嘉义供应链一直致力于为品牌商家提供从产品出厂之日起的干线运输、仓储、配送和安装的一体化供应链解决方案,为终端消费者提供一站式的家居服务。嘉义供应链建立了自己的莲花路园区,为家居行业搭建公共配送平台,实现集约化管理和集约化运输配送。


本次峰会的主要创新之一是嘉义供应链和银座家居开启了“家居公共配送平台”的启动仪式山东银座家居有限公司沧安配套项目总监唐俊满在峰会上介绍了两家企业的合作过程。

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自2017年建立战略合作关系以来,行业内两家领先企业主要围绕供应链的物流、业务流、信息流和资金流为客户提供供应链解决方案。以品牌商家的综合仓储配送和安全业务为出发点,从生产物流、采购物流、销售物流和逆向物流的全链拓展了所有品牌商家的服务业务。“家居公共配送平台”的推出将为家居供应链和物流的发展带来新的动力。

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嘉义供应链的使命是什么?


互联网经济带动了整个产业链的转型,中国工业经济正面临互联网时代的全面转型和重组企业供应链如何合作快速响应,建立快速的物流系统,是每个制造和流通企业无法回避的现在和未来。


"嘉义的供应链战略是紧紧围绕实体经济,以物流为核心,以商业流、资金流、信息流和基础设施为支撑,提供一体化的供应链服务。"嘉义供应链企业集团总裁李悦深入介绍了该集团的战略."该战略进一步明确了我们的服务目标是以核心企业和制造企业为核心的供应链成员。我们的服务范围涵盖从采购物流、生产物流、销售物流到逆向物流的整个供应链。我们的竞争战略是通过差异化和集中化的结合来避免恶性价格竞争。同时也明确了嘉义将充分发挥其在物流业19年的服务经验,充分发挥我们在运输、仓储、装卸、配送等物流活动基础资源的高效整合优势。“


嘉义供应链的使命是创新中国物流和供应链发展模式,为物流和供应链行业创造新的标杆在行业中,加快资源整合,在社会中,减少中间环节的流通,提高效率,从而促进整个商业生态和社会的进步,这是嘉义供应链的美好期待。


19年,从三人服务部到5A级物流企业,嘉义的供应链发展迅速且稳固。其多年的战略布局向我们展示了传统运输企业向供应链服务企业转型背后的坚持和突破“成为员工高度认可的企业家园、客户满意的物流和供应链服务提供商、社会认可的企业公民和百年企业”是嘉义供应链的长远愿景。对于嘉义供应链来说,未来充满了可能性。


作者|郭嘉

来源|物流沙龙

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