作者|途径由于工作关系，我参与或领导了公司的一些大大小小的项目。其中一些项目已成功完成，一些项目因中途变更而暂停。然而，不管他们是完成了还是暂停了，实际工作总是感觉不完美，但我不知道是什么问题。有时我会向老板抱怨这个项目有什么问题。后来我听我老板说有项目管理培训，我们老板也有这个证书。老板说你应该去培训并参加证书考试。起初，还没有概念。我认为如何训练这个东西对于每个项目来说都是不同的。后来，我妻子也报名了。我想我也应该报名一个名字。让我们把它作为一个测试伴侣。报名时，我妻子说她的目标是通过5A。事实上，我仍然没有把它当回事。我认为培训应该关注过程。测试结果如何不是最终目标。当我真正开始研究PMP的时候，我发现在培训期间，对于以前工作中遇到的问题，其实有很多解决方法。在训练中，我经常开玩笑说PMP考试完全颠覆了我的三种观点，我以前坚持的一些训练可能是错误的。项目管理总是以目标为导向的，我们需要在项目的过程中运用各种管理技巧，但最重要的基本原则，“公平、诚实、守信”是我们必须坚持的底线。让我们谈谈我的训练和考试过程。首先，我要感谢我的妻子。正如我刚才所说，我实际上是带着伴随考试的心态参加训练的。然而，我妻子更严肃。每次培训前，她都准时参加培训，认真记笔记，课后适当复习。作为一名同学和司机，我也很荣幸能一起上课和做笔记。同时，还有一个人可以在课后一起交流经验。
关于培训，现场培训可以使每个人对PMP有一个系统的了解，它对实际工作的意义远远大于考试。当然，对于PMP考试，现场培训是帮我管理我的思维和打下基础。否则，当参加考试或做网上课程时，我会完全糊涂。参加现场培训后，工作和生活后听录音、广播或网上课程会相对容易些。学习完这些课程后，我们可以做相应的试题。这也是为了加深我们的理解和巩固我们的基础。当然，如果我们没有时间，我们也不必着急，因为此时我们还有时间参加考试。对于考试来说，如何顺利通过考试其实并不太难。如果我们在培训的早期就按照新轩老师的要求去上课(包括现场和在线课程)，那么每个人的基础都已经很好了。以后，我们会继续坚持，听从老师的安排，按时完成问题，然后我们可以和老师或其他学生讨论是否有任何错误的问题。在这里我们需要强调的是，如果有任何问题，鑫轩的老师会及时回答。此外，我认为最重要的是，一个人不能依靠自己平时的工作经验或直觉去做问题，因为在实际工作中有很多经验，对PMP的理解是不一样的。另一件事是在考试前一周做一系列的讲座是非常重要的。当你冲刺时，你必须认真理解这门课程。当我在考试前听一系列讲座时，我碰巧在公司值夜班。听完后，我会把网上课堂笔记制作成PPT并打印出来。当什么都没发生时，我会看一看。我认为这很有帮助。最后，我认为这是在任何形式的考试中温习问题的一个基本方法。经过一两次在线考试，每个人都能熟悉考试的常规。一旦你熟悉了常规，你就会感到轻松。事实上，这些新轩老师做得很好。如果你在考试前一个月不回答问题，老师会让你不好意思接电话。回顾这段时间的学习，我个人认为它是相当充实的。由于行业原因，本次培训班中只有我和我妻子来自制药行业。其他软件和汽车行业有很多学生。在休息时间听每个人谈论他们的行业工作也很不错。感谢贵公司和辛宣老师的悉心指导！最后，我们必须推荐新轩咨询。最直截了当的话是:我们班的通过率是100%，我作为测试助理的最终分数是5A。感谢鑫轩咨询、鑫轩咨询-项目管理培训专家。
▲Thway，1912 PMP宁波班学生
上海新轩项目管理培训专家
PMP *软测试* ITIL * ACP * PBA * NPDP * p 2
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