谁是“同性社交活动”的第一人？

深层声音原创作者|吕岳

当Grindr的首次公开募股计划重新启动，Blued准备登陆美国股市的消息同时传来时，“同性社交”这个被遗忘的“风口”又回到了关注的舞台。

圈之外的人可能根本不知道这两个英文单词，但他们确实已经成为数百万“同志”的精神家园:

● Grindr，其名字的意思是全球最大的同性恋社交网络平台之一的Guy+Finder(男性Finder)，2016年被昆仑万伟周亚辉高价收购，现在每月生活1000万元；

● Blued，原名蓝蓝网，在经过七轮融资后，已经在中国同性恋社会活动中垄断了19年。截至今年3月，注册用户数已达到2700万，月直播用户数已达到800万，是中国同类社交产品中阿罗哈用户数的15倍。

一位不愿透露姓名的投资者曾告诉“申翔”，蓝德曾准备收购格林德，其首席执行官耿敦促其这么做。然而，内部分歧最终导致周亚辉领先。尽管这一历史故事尚未得到双方的证实，但可以肯定的是，双方在特定市场的相似价值将不可避免地导致资本市场的正面交锋。

一荣俱荣还是零和游戏？面对庞大且高粘性的同性恋人群，谁是粉色经济的宠儿？谁是第一波“同性社交”？

绝地生存蓝

互联网的存在给了耿乐一个表达情感的地方，而蓝蓝网也逐渐从他自己的小空间变成了一个群体的精神家园。2006年，耿乐和他通过互联网认识的几个朋友组成了一个团队来管理这个网站。这些资金来自网民的捐款和耿乐自己的钱包。除了没钱之外，更令人痛心的是，淡蓝色的网络因为报道的服务器而一年关闭两三次。耿乐的团队不得不穿越许多城市，像非法组织一样进行“游击战”

和耿乐的真实职业身份与这种需要回避报道的副业不相容。他19岁从警察学院毕业，26岁晋升为副局长，享受副科长的待遇。也正是因为这种差异，耿乐在搜狐工作的朋友对他的经历非常感兴趣，所以他们帮助他制作了一部纪录片。但是这部纪录片很快让每个人都知道了他在做什么，耿乐也不能再以警察的身份经营这个网站了。2012年，他毅然扔掉铁饭碗，开始自己创业。< br>

即使他想离开家乡，面对指责和亲戚的怨恨，耿乐自己也认为这一辞职时刻是“不戴面具的自由”时刻浅蓝色也迎来了今年的第一个转折点——耿乐，作为对艾滋病防治做出突出贡献的个人和机构的一员，受到了领导的接见。

率先进入艾滋病防治领域。最初，耿乐的想法是由他患艾滋病的朋友引发的。后来，它成为蓝网拥有合法性并保持多年优势的最重要因素。在那次“采访”之后，一个从网络转向手机的产品Blued成立了，并在接下来的几年里成功地获得了多轮融资。

一路走来，Blued可以说是“穿越循环”一方面，ZANK和其他类似产品逐渐下跌；另一方面，在动态变化的政策下，Blued一直顺利生存。

2016，伴随着移动直播的风口浪尖，Blued的商业化进入了一个平稳的时期，此时已经实现盈利。目前，从Blued的业务来看，现场娱乐、会员服务、健康服务和辅助生殖构成了四大现金流领域

与此同时，在耿乐看来，Blued不再仅仅是一款社交应用。他将该公司定位为“全球同性恋生态型公司”，并将其覆盖范围扩大至整个亚洲地区，自信地说“吃掉所有亚洲国家和地区，成为当地第一”

从数据来看，近年来Blued确实逐步接近“吃全亚洲”的目标。自去年以来，Blued已经从亚洲搬到了拉丁美洲。撇开资本市场看不到血的斗争不谈，Blued和Grindr还将在市场扩张方面展开一场战争。

Grindr

耿乐，一个强大的海外敌人，在一次采访中表达了他对Grindr的担忧:“Grindr的出海战略比Blued的更坚定，它曾经在27个国家的社交圈排名第一“

和Grindr在美国市场的强势地位是Blued全球扩张的障碍根据Grinder 2018年的财务报告数据，截至去年年底，Grinder在全球近200个国家拥有超过8000万注册用户，月寿命为1000万。

是以色列企业家创造的产品，不仅是美国同性社交软件的创始人，也是移动互联网时代社交应用的先驱。

的一个简单例子是曾经拥有数百万用户的同性恋交友网站Gaydar很快退出了舞台，因为Grindr利用iPhone卫星定位数据实现了“寻找附近的人”的功能。

历史悠久，实力雄厚。

，在这场全球同性人口争夺战的背后，实际上是耿乐和另一个中国人

2016年1月，昆仑万伟宣布以9300万美元的价格收购格林德61.53%的股权。随后，在2017年5月，昆仑万伟投资1.52亿美元购买了磨床38.47%的股权，并私有化磨床。结果，格林德尔的支持者变成了直男周亚辉，创造了世界的新“独角兽捕手”。

大棒的反应是联合连恒。2016年12月，布鲁宣布与世界第二大同性恋社交网络大黄蜂进行战略合作作为合作的一部分，Blued还参与了大黄蜂的新一轮融资。与大黄蜂的合作必将有助于Blued的国际化进程和品牌建设，两者之间的协同作用也将推动两个受众的增长。

幸运粉红经济宠儿

Blued和Grindr各有优势。在动作几乎是前后的情况下，谁能成为“同性社交”的第一链充满悬念不可忽视的是，不管谁赢得第一名，他们背后的同性市场和粉色经济正在迅速扩张。女同性恋、男同性恋、双性恋和变性者群体不断增长的体型和影响力，以及远离上限的消费能力，都赋予了这两个职位巨大的进口价值。

根据世界公认的数据，同性人口约占总人口的5%。基于此，估计中国这一群体的人数已达到7000万此外，同性恋市场投资咨询公司LGBTCapital也统计了中国的LGBT市场(女同性恋、男同性恋、双性恋和变性者的缩写)达到3000亿美元。

具有全球视野。旧金山社区营销公司专门提供关于同性恋、双性恋和变性者社区的消费者信息，该公司指出同性恋、双性恋和变性者社区占全球消费者市场的5%-10%。在全球范围内，男女同性恋、双性恋和变性者的人口超过4亿，消费能力至少为3万亿美元。

。增加同性社交平台进入价值的是，男女同性恋、双性恋和变性者群体的消费能力远远高于普通人群。< br>

根据西蒙斯市场研究局的数据，同性恋者拥有度假屋、家庭影院、电脑和其他电子设备的可能性分别是异性恋者的两倍、5.9倍和8倍根据一项针对中国男同性恋者的在线调查，男同性恋者的护肤消费比异性恋者高出11个百分点。

耿乐也回答了这一现象的原因:一方面，由于大多数同性恋者没有孩子，也没有组建家庭的经济负担，他们的消费能力远远高于普通异性恋者；另一方面，同性恋者很容易被边缘化。他们渴望获得社会认同，并通过职业成功和消费升级来反映自己的价值观。

plus z代正在成为主流，进一步提高了功耗。

腾讯的《2019 z代营销实用手册》报告显示，z代的消费态度是通过消费融入到一定的循环中，消费等于一张跨越门槛的“门票”。那些尚未进入的人以社交软件为平台，通过消费获得群体认可，而那些已经进入的“圈内人”仍在增加消费，以维持他们的社交圈。女同性恋、男同性恋、双性恋和变性者群体的自然特殊性导致了更高的包围门槛和更强的凝聚力。一旦被KOL所驱动，这个群体的消费能力将会大大增加。

是一座如此巨大的无形金矿，难怪会有这第一场战斗。