这座城市，可以让大多数人赚下100万？

从西安出走的80后张五毛，曾给自己制订了一个计划：5年挣够100万！当时的张五毛，还是个挤地铁的屌丝青年。

2010年，张五毛二度创业，在首都北京实现梦想，当年公司账面就有100万净利润。如今张五毛，是北京有名的自媒体创业大V，10W+专业户。

也差不多是2013年，秦鉴君在西安某杂志社打工，有次被老板教训：年轻人，先给自己一个目标，我们不说1个亿，先挣到20万，能挣到这个数了，再有说话的底气。

年入20万，5年100万，刚好接近张五毛的5年目标。虽说5年入100万和5年赚够（存款）100万是两个概念，但考虑到城市差距，秦鉴君实事求是下调了目标。

同样码字为生，张五毛可以，我为什么不可以？

5年过去了，秦鉴君还处在前老板鄙视链上，距离张五毛有一光年。

秦鉴君反思后，得出一个结论：张五毛能翻身，是做老板了；而我一直老实巴交打键盘，这样打到天荒地老，也看不到百万RMB的尾灯。

秦鉴君把该结论告诉同城做小老板的同学王六毛。

早赚够几个100万的王六毛白了我一眼：去创业，赚100万是不难。但是，你看过凌晨1、2、3、4、5、6点的西安吗？没看过，那你就不懂当老板的痛楚，不明白创业的苦逼。

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周围有很多创业朋友的一大好处是，了解他们故事越多，就越不敢犯傻创业。

因为，创业真是交给狠人、猛人、傻子干的。

创业前，就像还没恋爱时的少女，春心荡漾，满脑子诗和远方，修个头发就能浪费一个周末。

创业后，就像上有80岁老人照顾，下有几个娃要照顾的家庭煮妇，累到秃头也要继续给自己上发条，身体和情绪都不属于自己了。

朋友Z君，晚上酒过三巡后，快要不省人事，还说要回到办公室处理PPT。

朋友J君，刚入社会是羞涩少年，为了谈生意，硬生生把自己磨成八面玲珑的油腻男。

朋友S君，做着建筑行当，结交各路名流，在外山珍海味，风光不已；自家人吃顿火锅都算计省钱，其妻说创业这几年，就没见过拿回家的钱。

只看见老板们挥斥方遒了，没人注意他们刻意隐藏的鼻青脸肿。

他们每天第一个到单位，员工下班后，他们更高强度工作才刚刚开始。

都说做老板的脾气差，压力山大，养着一堆人，外面装风光，背着一身债；业务伙伴挖坑，老婆吐槽家务。

讲真，了解到这些，就越佩服创业的同仁。创业有风险，还要拿出命来拼。换东郭先生来干几年，都能熬出路怒症。

最近热映的电视剧《创业时代》，有篇剧评这样说，创客就是今天的侠客。我觉得比喻不准，应该说他们更像做极限挑战的二杆子，高空作业的那种。

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生命的本质是竞争。

一座快速成长的城市，必是欢迎和鼓励创业者的城市。

我问王六毛，挣那么多钱的意义是什么？

王六毛回答很朴素，我出身农村，家境一般。这么拼，就是想让父母生活好点，弟弟买房子，能够帮上他忙；再说了，世界这么大，我也想去看看。富二代们手一伸就有了，我没办法，我得一毛一毛自己挣啊。

每个创业者背后都有不同故事，当他们为着家庭阶层跨越，或者事业梦想而打拼时，就有一群人，因为他们，生活发生改变。

当这样的人越来越多，整个城市的机会就会高涨起来。

浙江就是一个例子。

这里，一家兄弟皆为商户的情形比比皆是。许多村子，家家创业，老人也做生意，所以民间整体富裕度很高。

据年初数据，浙江每万人市场主体拥有量1049户，全国第一，相当于10个浙江人就有一个在创业，去除老人、小孩、家庭主妇的比例，这个数据更吓人。

有一年，我采访浙商陕西分会的企业家，他说，2004年刚来西安时一大感受是，陕西人不太喜欢冒险，更愿意安稳，进政府系统或大单位，但这样的工作岗位有多少？

我说，你说的不对。不是陕西人不愿冒险，而是愿意冒险的，在本地没有找到机会，只能去外地发展。

浙江人家门口就有很多创业成功案例，它会鼓励人们群起效仿。反观西安人，创业成功的典型，许多在东南大城市，它没办法反哺城市；即使反馈了信息，人们也会说，哦，原来机会在外面。愿意冒险的出去了，喜欢安稳的留下来，久而久之，就沉淀出保守气息。

所以归根结底，是营商环境不好。一座营商环境良好的城市，一定要给予人们想创业赚钱，就有机会赚到钱的机会。

当你感到城市节奏加快，新鲜事物增多，你感觉有些适应不过来，这说明城市开始“变身”了。

当机会开始增多，你的积累、努力跟上了没？你能否改变一成不变的惰性，快速响应机会的变化？

3

这两年，西安也在有意识提升创业者的存在感。在我们视野内，越来越多的创业传奇涌现出来。

曾经月收入几百的打工仔，1984年生的孔成刚，现在是有60多名员工的企业带头人；程序猿王云翔与硅谷科学家Daniel结为伙伴，在沣西新城试水脑波VR设备……

这样的故事让人错觉：成功就在眼前，打破自我设限，一出门机会多到能把人绊倒。我注意到，很多在校的学弟学妹，已经对找工作兴致索然了：如果工资不到XXXX，还不如去创业自己干事呢！

说真的，如果只是看到“创业传奇”就去创业，以为有聪明才智，或有不差钱的爸爸，那十有八九是要当炮灰，为后来者积累宝贵的经验教训了。

然而，如果裹足不前，抱着“想成怕输”的心理，也不是创业应有的心态。

在一座长期欠缺创业氛围的城市，最需要的，正是观念和认识，是对创业的理解和经验分享。客观认识创业而非叶公好龙，方能激励人们更有底气和信心，踏出挑战平庸命运的脚步。

在这种情形下，多多举办一些双创类型的论坛、活动就十分必要了。就比如20日举行的2018“创响中国”西咸站暨“一带一路”创新创业促进大会。

大会上，有来自斯洛伐克、以色列、美国等国外宾对创业的思考，还有清华同方、三一集团、旷视科技等知名公司对双创的建议，更有清控科创、厦门软投等掌舵人对于创业的实践。不止看到成绩，更重要的是以问题视角，审视创业创新一路来所需要的外部环境和内在机理。

美国海槛风险投资管理合伙人乔纳森·贝尔说的一席话，就很有意思：失败就是财富。

“我也鼓励我们的这些创业者快一点失败，因为你失败的越快，意味着你的成功就越近，失败不仅仅是负面的，它会给你指明一个推向成功的道路，而且这条道路更快更加地有效。”

虽然这些浅显道理，说起来都懂，但懂和实践还是两回事。由一些过来人反复去讲，有助于强化人们认知，不仅有更深的理解，并且能激发豁达心态。

除此之外，企业家和投资人士的分享，还有助于开拓政府部门视野。创业是一个巴掌拍不响，创业者和职能部门的学习都非常重要。

清控科创公司总裁程方就提出了政府服务层面，可以为创业做的一些改进，这四点我觉得很有道理，整理出来与大家分享（黑字部分为原话）：

第一， 政府把握的是趋势、规律和环境，不建议在特别具体的项目和节点上直接参与太多。

第二， 培育产业的时候，寻找切入点，这个点能够对产业链上下游有主导权和影响力（可以理解为产业的“七寸”）。

第三， 真正好的产业集聚区，是它集聚的业态、要素达到一定“浓度”后才能产生内生动力。也就是说量要上来。注意他的说法，不仅仅是企业业态，还有“要素”。

第四， 第四是创造更多可能性，让区域不确定性增强。比如招商、抢人，来的都是客，不要条件设限太多。当不确定因素增多，创新概率就高。这有点像“相亲”，目的太明显，反倒成不了事。

程方结尾说了一句话，好的产业不是园林，不是造景造出来的，它是雨林，区域要做的就是让气候、营养、养分更加充沛。这正是政府需要推进行政效能革命，适度“有为”下“无为”的比喻。

一场大会，让政府部门和创业者都从中获益，这就是一场“喋实活”的大会。

就像朋友王六毛说的，在中心城市，都有机会让人们挣到100万。话说回来，在房价高企、物价上涨的今天，100万已经算不得什么大数字。问题只在于，作为个人的你，有没有努力到高人一筹；而对政府部门而言，提供的便利度又如何？

人们呼唤的是，城市把政策环境、行政效能的制约因子降到最低。市场风险，就交给我们创业者来扛吧！