专访汉库创始人郭文斌:三年开了两百家门店,秘诀是重视用户体验

衣食住行是生活刚需,作为世界人口大国,中国餐饮行业历史悠久,行业发展前景广阔,市场空间巨大。

根据国家统计局数据,2018年我国餐饮行业收入突破4万亿大关,2019年1-11月,全国餐饮收入41896亿元,同比增长9.4%。预计2019全年市场规模将达4.7万亿元,2022年市场规模将突破6万亿元。

这其中,外卖订单量也持续上涨,外卖市场仍有巨大的增长潜力。据美团研究院和中国饭店协会联合发布的《中国外卖产业调查研究报告(2019年前三季度)》,2019年前三季度,我国外卖产业交易总额为4420亿元,接近2018年全年外卖行业交易额4613亿元。预计2019年全年中国外卖行业交易额将达到6035亿元,相比2018年增长30.8%,保持高速增长态势。

2019年7月3日,中国饭店协会联合新华网在北京共同发布了《2019中国餐饮业年度报告》,报告中提到,“餐饮行业整体规模持续扩大,较大规模企业维持较快增长,品牌企业领跑态势明显”,同时还提到“品牌化发展成为最大关注点”。

汉库麻辣香锅正是品牌化发展的典型企业之一。浙江汉库餐饮管理有限公司成立于2016年9月,第一家店开业可以追溯到2006年,经过两代人的努力,至2019年已运营门店近200余家,正在逐渐形成一线城市以直营为核心、二三线城市以加盟为核心的发展模式,并逐步将汉库麻辣香锅推向全国市场。

定位于中高端餐饮连锁的汉库麻辣香锅,专注服务于城市白领、大学生、社区年轻人,汉库创始人郭文斌接受希鸥网的采访时表示,“我们将用卓越的服务打造中国餐饮O2O知名品牌”。

在接手餐饮生意之前,郭文斌曾在大型国企做了10年管理工作,此前一直对传统的餐饮生意并不“感冒”,他一直关注新兴行业,当他思考到互联网能够与传统餐饮行业结合,未来将爆发巨大的生命力后,他毅然决然的辞职经商,目标是“让老树逢春,打造出一个餐饮创新品牌”。

郭文斌

郭文斌的事业基础是一家于2006年开业的餐饮店,在产品、口味上已有非常不错的积累,2015年,互联网外卖刚刚兴起,郭文斌在宁波一个园区开办了第一家汉库麻辣香锅店,他比周围商家最先尝试接入外卖平台,其外卖收入一度是堂食业务的1.5倍,很快便打开了知名度。

在郭文斌的精耕细作下,截至2019年6月,汉库麻辣香锅品牌已遍布全国八个省份,总门店近200家。谈及汉库餐饮快速发展的秘诀,郭文斌认为有以下四点:

一,不断尝试,不断创新,不断突破

在汉库餐饮品牌的一路发展过程中,创新是一直伴其左右的。近年来,一些餐饮企业,90%以上的产品都是工厂化,毫无特色,郭文斌认为,新时代的餐饮,要学会如何利用创新来改变菜品,当然也要牢记传统、牢记根本,产品是根,味道是本。

除了率先接入外卖,郭文斌的创新还体现在“餐”和“饮”如何有机地结合。在汉库麻辣香锅的基础上,他和团队又开发出了爵记奶茶品牌,打造麻辣香锅加新中式茶饮的组合拳。郭文斌认为未来餐饮的形态是融合,餐+饮一定要同时体现,餐饮一定是有餐也有饮。

可以说,郭文斌在创业路上始终坚持“人无我有,人有我优”的创新经营理念,但创新源于坚定的战略,有清晰的战略才能造就创新,创新还源于对业务发展的深刻理解,有业务的发展才能驱动创新。

郭文斌说,餐饮生意也好,其他也好,选择往往大于努力,必须找到差异化的东西,就是如何持续不断地找到用户的痛点并解决,才能创造价值。

他以爵记品牌的诞生举例,在汉库麻辣香锅的门店,很多人点过餐之后往往会走出去买一杯奶茶再回到店里,店里本来是有碳酸饮料的售卖,但女孩子对这类饮料比较“不买账”,因此他和团队就想到是否应该开拓一个新的饮品品类,来满足用户的消费需求。

“如果只是单纯做个奶茶店,其实奶茶品牌已是遍地开花,我们完全可以交给第三方来做,但我们认为一定要研发出一个全新的产品来体现差异化,最后花了很大力气才有了爵记这个新中式茶饮品牌。”

二,强烈的品牌思维,打造爆品品牌

在三年时间内快速发展起近200家门店,体现出了汉库麻辣香锅强大的市场号召力,其背后也是品牌价值的集中体现。既聚焦产品,提供良好的产品体验,同时搞专攻,以小众做大众,用品牌的思维做餐饮,将各类产品体验分享在网络平台上,引导消费者相信品牌并购买产品。

长期来看,未来将是90后、00后主导的消费市场,这个群体促进了创新品牌的崛起。郭文斌认为,为更好地服务于主流消费市场,需要增强对品牌塑造能力的同时,还要善于运用互联网做营销做运营,多管齐下才能有助于企业发展得更快更好。

三,始终关注客户体验,树立产品口碑

用户画像和核心消费人群特征,郭文斌了然于胸。“女性居多,占了三分之二,年轻人居多,消费前卫,对产品的颜值、包装都有要求”。

不管是决定加大外卖业务的力度,还是在香锅之外研发爵记品牌,本身都是关注客户体验的表现。在当前快速消费的时代,产品多如牛毛,服务争奇斗艳,如果不能在产品、服务上打动用户,就很难建立口碑,而一旦打动用户,给用户留下深刻印象,往往就能事半功倍,由用户口碑带来巨大的消费转化。

汉库麻辣香锅从产品工艺、味型上潜心研究 13 年,形成汉库独特风格:食材丰富、现配现炒、少油、麻辣随时可控,顺应了都市白领、大学生、社区年轻人对于美食的重新阐述:视觉、味觉、感觉、文化与营养的巧妙结合。

四,紧跟互联网,抓住外卖风口,坚持线上线下协同发展

互联网在中国发展非常迅速,和实体经济结合越来越紧密。移动互联网的兴起,核心消费群体“互联网化”,特别是以美团为代表的外卖平台的崛起,正在重塑中国传统餐厅的经营模式。通过大数据+互联网来支持传统餐饮发展,根据新一代消费者的需求变化,将现代餐饮不断做深透,将是未来餐饮发展的主要趋势之一。

未来餐饮行业一定非常需要互联网、大数据等技术支撑发展的,传统餐饮企业本身就有大量的数据,如果能够与自己的营运营销经验结合起来,会发展得更快更稳健。汉库麻辣香锅在产品和服务上的不断创新,就是得益于互联网对数据的收集、反馈,运营者则要很快的对反馈进行处理,在产品、服务端体现出来,形成闭环。

汉库紧跟各大互联网餐饮平台的步伐,打破了传统餐饮营销半径的困扰,采用一类商圈三类地段,科学合理地解决了传统餐饮店选址难的问题,并整合各种线上线下资源,将线上顾客引至线下、将线下顾客转化到线上。

郭文斌介绍,汉库麻辣香锅现在以“堂食+外卖”的混合经营模式、以“城市核心 CBD 单店+大厦底商+街面店+品牌共享厨房”的店铺格局,正全力打造让消费者看得见的、放心的汉库。

采访的最后,郭文斌谈到餐饮行业的困难,尽管一线员工数量和管理员工数量都在持续增长,但餐饮行业当前仍然属于劳动密集型产业,很容易出现人才瓶颈。郭文斌说,多开几家店,不算成功,我们希望在麻辣香锅这个餐饮品类里做到头部,月交易额达到千万。

尽管短期内,餐饮行业受到了疫情的影响,但长远来看,郭文斌认为餐饮行业仍然将是增长最快的行业之一。如今的汉库已逐渐形成品牌壁垒,并形成全国品牌联动效应,郭文斌也诚邀行业内有志之士一起加入汉库品牌、做大汉库品牌,更新餐饮行业现状,携手创富。

大家都在看

相关专题