产品经理和开发的分工_开发跟产品经理打架

一、制定年度/季度产品开发计划(包括:风格、产品结构、价格定位、主色调、主选用的皮料等),书面提交总经理及营销部,待交流、沟通确定后实施。 二、按公司《新样版开发

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