《京东运营解密》之京东运营剖解分析
2015-6-17
淘宝助手为您找到最新最全面的《京东运营解密》之京东运营剖解分析相关资讯的优缺点、《京东运营解密》之京东运营剖解分析的最新图片,好不好,怎么样等最有价值的信息参考。 京东搜索

1.     权重影响因素之一,每日销售量,调整为,每日确定收货量!

2.     权重影响因素之一,曝光度优化成点击率

3.     权重影响因素之一,曝光度优化成点击率!

4.     主推款的退换货也将记入权重影响因素之一!

牛言牛语

没有人来看找标题,没人买找详情,买的人不多找活动策划

与运营打交道

第一丶 你要拿出自己的一个魄力,月初需要给小二提出自己的销售额

第二丶你对京东每个位置的流量一定要有所了解,整个行业的转化率,自有产品的市场均价。

第三丶有一定的SEO技巧。

京东团购运营规划和限制:

1.SOPL,LBP和FBP模式团购价不能低于39元,SOP模式不限

2.团购商品建议团购价大于150元但不要硬凑,好评大于6个,好评率大于90%

3.主图要求,440*293不要白背景不要写价格时间,可写卖点但不要字太多太小,50KB以内。样例可参照团购页面。

4.一旦确定团购商品,就不要再更改团购商品的颜色和尺码属性,注意关联销售商品的价格与实际价格一致。

5.团购结束后,客户会陆续确认收货,这时的搜索排名会提高,善用此效果,设置个差不多的促销价。

6.京东要求每次报团购的销售额必须超过3万,预定团则要超过10万

7.在京东报团购通常是服装丶家纺丶小家电等高毛利率品类比较吃香,那么商家在选择在京东运营的商品的时候也一定要考虑这个因素

8. 打造京东的爆款需要经常上团购

9.团购要求:1.SOPL,LBP和FBP模式团购价不能低于39元,SOP模式不限 2.团购商品建议团购价大于150元但不要硬凑,好评大于6个,好评率大于90% 3.主图要求,440*293不要白背景不要写价格时间,可写卖点但不要字太多太小,50KB以内。样例可参照团购页面。 4.一旦确定团购商

京东商城的运营规划和限制:

1.SOPL,LBP和FBP模式团购价不能低于39元,SOP模式不限

2.团购商品建议团购价大于150元但不要硬凑,好评大于6个,好评率大于90%

3.主图要求,440*293不要白背景不要写价格时间,可写卖点但不要字太多太小,50KB以内。样例可参照团购页面。

4.一旦确定团购商品,就不要再更改团购商品的颜色和尺码属性,注意关联销售商品的价格与实际价格一致。

5.团购结束后,客户会陆续确认收货,这时的搜索排名会提高,善用此效果,设置个差不多的促销价。

权重更改因素:

1.      权重影响因素之一,每日销售量,调整为,每日确定收货量!

2.      权重影响因素之一,曝光度优化成点击率

3.      权重影响因素增加一个附加点-既为主推SKU的库存深度!一定不能断货,不能断码

4.      京东此次调整,将大幅提高客单价,客件数的权重比重!

5.      主推款的退换货也将记入权重影响因素之一!

6.      权重影响因素之一,改变的地方最明显,权重侧重于研究商品的核心权重!也就是除了商品的每日活跃度,商品的每日收货量,客单价,客件数,关键词点击率之外的一个核心权重-那就是商品的稳定性!

?

JD主图规范:

1)     主图图片规格800*800像素,第一张主图必须为商品主体正面实物图,要求纯色背景(建议白色),分辨率达到72dpi。

2)     每件商品需要提供3张及以上(含本数)不同角度展示细节的商品主图图片,童车类商品需展示其3C标识,洗护类商品需展示QS标识。

3)     主图中呈现商品个数与销售最小单位保持一致。主图片展示商品的型号丶颜色要与商品标题一致。

4)     商品图片清晰不失真,不能有大面积黑投影或大区域反射环境物,不得出现拉伸变形压缩等非等比例缩放的情况。

5)     图片不得拼接,不得出现水印,不得包含促销丶夸大描述等文字说明,图片中不应该包括其它任何文字信息(包括日期丶文字或其它网站名)。
热门推荐
分享关闭天猫店之前的一些感触
不要依赖搜索流量 多渠道的流量入口才是正确的
身为国企还要加入电商?
天猫税务问题完全没有安全感
楚楚街牵手派代扶持新商家送千万免费流量
分析淘宝网整体业绩下滑的主要原因
淘宝就是被这么群人玩坏的
“二手”京东自营缺乏约束
你清楚的知道今天发生了什么么
淘宝为何不给中小卖家们活路
算法调整是提高利润的好时期
奇葩卖家不能相差半点的商品
一篇关于电商团队的文章
流量大衰退中再看马云上市演讲分析
运营与美工之间的仇恨有多深
免费放送几个干货
分析淘宝目前实在有店无解
你们已经适应2015的淘宝了么
在淘宝开店铺销量差终将会灭亡
分析新手卖家如何做好京东前期运营